在疫情防控的關(guān)鍵時期，為平衡好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，全力做好政府投資項目咨詢評估工作，廣州市國際工程咨詢公司成功實踐了遠(yuǎn)程視頻評估模式，確保了項目咨詢評估工作有序推進(jìn)，為投資主管部門提供了高效服務(wù)，獲得一致好評。

2020年2月下旬，受南沙區(qū)發(fā)展和改革局委托，我司通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻評估會議的方式，先后對《粵港深度合作園南沙樞紐片區(qū)（起步區(qū)）項目可行性研究報告》、《廣州南沙新區(qū)明珠灣區(qū)起步區(qū)二期（橫瀝島尖）橫瀝中路等五條道路（中軸涌以南段）工程可行性研究報告》進(jìn)行了評估論證，會議分別邀請了道路、給排水、電氣及工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家和區(qū)財政局、市規(guī)劃和自然資源局南沙區(qū)分局、建設(shè)和交通局、水務(wù)局、區(qū)土發(fā)中心等相關(guān)部門代表參加了會議。

同月，受黃埔區(qū)發(fā)展改革局委托，我司還召開了另一場網(wǎng)絡(luò)視頻會議，組織專家組對《知識城110kV漢太線云平甲支線、漢云乙線遷改補償項目工程可行性研究報告》進(jìn)行了評估論證。

當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作正處在關(guān)鍵時期，我司依托網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了項目編制單位、建設(shè)單位、評審專家組、委托單位、主管部門相關(guān)工作人員的視頻連接進(jìn)行評審，通過“不見面”評審方式簡化了項目評審程序、確保了溝通反饋順暢、提升了評審工作效率，確保固定資產(chǎn)投資項目前期決策的科學(xué)性、合理性、可行性，為疫情后建設(shè)項目的快速推進(jìn)奠定堅實的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗、形成制度推廣應(yīng)用，項目評審部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織編寫《項目評估視頻會議操作指引》，發(fā)至全公司共享。

圖：評審視頻會議